做零售店长的都清楚,写工作总结和计划是个头疼事计划总结。到了绩效考核的时候,要把店面销售数据、人员管理、客户维护这些情况全写清楚,还得规划下一步工作。网上找的模板不贴合实际,自己写又不知道从哪儿入手,
涉及仓库管理工作总结和计划的会,各种细节、任务一堆,稍不注意就遗漏重要信息计划总结。开完会整理纪要,还得把待办事项单独拎出来,方便后续跟进工作,可这过程太费时间和精力了。话说回来,现在市面上不少录音转